郭钧

郭钧是中国房地产业界的职业经理人。他1988年在深圳市委纪律检查委员会工作，约两年后感到难以发展，于1990年进入万科，并曾托熟人引荐。在万科，他组建研究室并担任主任，从事企业文化与研究方面的工作；1991年前后，他又参与创办《万科周刊》，并任首任主编。其间他已任办公室副主任，1992年出任地区公司总经理，由林少洲接任《万科周刊》主编。据他在2002年的自述，北京大学同届同学郁亮由他介绍进入万科，后来出任万科总经理；林少洲、吴冲、丁长峰等北京大学毕业生也先后进入万科并各有发展。他曾被认为是王石的接班人。

郭钧此后曾任天津万科总经理等职，据其自述在房地产行业从事项目开发约十年，涉及销售、施工方案和物业管理等事务。2000年4月，他加入北京华远房地产公司，但因“水土不服”，半年多后就提出辞职。据称，2001年郁亮曾向王石提议，请郭钧——当年引荐他进入万科的北大校友——离开华远、回万科担任总经理，他本人则让出职位、重任副总经理，但王石没有让郭钧回来。

郭钧其后转任华润置地北京公司总经理（其前身为华远房地产公司）等职，并任华润置地有限公司执行董事。据2002年4月的报道，外界多将这一变动视为退步，郭钧本人则表示难以判断其好坏，并称在新岗位上将负责整理、包装和推广华润置地的地产业务核心技术，支持其他地区的发展，同时让年轻人承担更多具体工作。他亦坦言，公司经过两年变革仍有不少未做好之处，相当多的计划和任务尚未实现。

在2002年前后的客户服务问题上，郭钧主张以真诚态度与客户沟通，但要求对方提出依据，并称自己作为职业经理人不能仅凭对方要求就赔钱。他认为房地产业真正市场化发展不到十年，多数发展商可以做到依法依合同，但难以完全避免产品瑕疵和服务缺陷，政府管理、政策法规和行业配套也不完善。他提出北京房价较高在相当程度上是对财富的再分配，使被拆迁居民、农民等获得更多补偿；并以华清嘉园为例，称该项目本可设计成每平方米八千元甚至一万元仍能售出、利润更高，但实际建成约30万平方米、售价控制在每平方米六千元左右，称这是发展商的良知。他将2002年定为客户服务年，希望建立买卖双方之间的行业信任。

郭钧曾评价王石与任志强是房地产界非常有影响的人物，认为两人本质上有很多共同点：青少年时期在“文革”时代未受正规教育，之后当兵、读书、下海，都是为国家做生意，并希望回报社会；两人虽能控制公司，但只是公司的领袖而非老板。他称两人最大的不同在于背景，一个在深圳学了较多香港模式，一个在北京学了更多宏观管理的东西。